Cessione Lukaku, ma è un grosso affare o serve per tappare buchi e per azioni di cost cutting?
L’argomento di questi giorni è la possibile cessione di Lukaku al Chelsea.
Cessione Lukaku, ma è un grosso affare o serve per tappare buchi e per azioni di cost cutting? L’argomento di questi giorni è la possibile cessione di Lukaku al Chelsea.
Proviamo a fare un piccolo studio di simulazione per capire se l’eventuale cessione di Rumelu Lukaku al Chelsea sia un grosso affare oppure sia necessaria per fare passi avanti nell’impresa di risanare i bilanci del club nerazzurro.
Premesse:
- Lukaku ha un costo annuale enorme, circa 13milioni per l’ingaggio lordo. Circa una quindicina di milioni di ammortamento annuo; lasciamo perdere altre noccioline, che non spostano di molto i grandi numeri.
- Deve essere inoltre considerato l’esborso per il saldo al Manchester United: l’Inter ha prelevato per 65 milioni di euro (più bonus) Romelu Lukaku dal Manchester United ed il pagamento sarà spalmato su 5 anni. I bonus dovuti ad oggi sono stati già regolati dall’Inter, che deve pertanto saldare circa 40-45milioni al Manchester United.
Gli obiettivi di Zhang sono molto chiari:
- Riduzione del costo dell’organico – non solo del monte ingaggi, ma anche l’ammontare degli ammortamenti ed i costi allargati -.
- Saldo mercato positivo di 80-100milioni.
Poniamo che l’Inter riesca ad incassare 130milioni dalla cessione di Lukaku.
Facciamo 2 conti molto semplici:
Conto economico:
Risparmio annuo costo Lukaku – ammortamenti inclusi – | -28.000.000 |
Stato patrimoniale:
Diminuzione debiti verso altri club Manchester U. | -55.000.000 |
Disponibilità liquide:
Incasso cessione | 150.000.000 |
Risparmio annuo costo Lukaku – ammortamenti inclusi – | -28.000.000 |
Diminuzione debiti verso altri club | -55.000.000 |
Disponibilità liquide in rimanenza | 67.000.000 |
Non andiamo a considerare la altre operazioni di cessione, inclusi Hakimi e Politano. Con l’operazione Lukaku siamo vicini a centrare gli obiettivi fissati da Steven Zhang, ma con che squadra ci ritroviamo?
- Che disponibilità abbiamo da investire in questo mercato?
- Come e con chi andremo a sostituire Lukaku?
- Handanovic: è stato un ottimo portiere, ma vediamo di essere onesti, è in fase calante della carriera, andrebbe sostituito, ma lo faremo l’anno prossimo.
- Chi potrebbe essere il sostituto di Hakimi? Con quale formula andremo ad acquisire i diritti alle sue prestazioni?
- I 3 centrali vanno benissimo, speriamo non ci siano altre cessioni in vista.
- Il centrocampo va bene così?
- Dovremmo riuscire a liberarci di Sanchez e di Vidal, sarà possibile?
- Lautaro?
Conclusioni:
Ci sarebbero altri problemi ed altre discussioni da fare e chiarire, questa piccola simulazione è solamente riferita alla eventuale cessione di Lukaku, è sicuramente un buon affare. Unita al premio di accesso alla champions, al premio scudetto, al nuovo sponsor ecc. ecc. porta “buon vento” ed in ottica di bilancio prossimo esercizio 2022-23 è sicuramente migliorativa della situazione generale, ma i problemi da risolvere sono ancora molti e di ragguardevoli dimensioni… Sarebbe fantastico conoscere il business plan del prossimo triennio per capire se e quando torneremo ad essere competitivi. Lotteremo per lo scudetto nella prossima stagione? Allo stato dell’arte sembrerebbe di no, bisognerebbe lavorare molto negli ultimi 26 giorni di mercato. Non sarà molto facile…
#Amala
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